Praca z ekranem hali

Ekran

Strona wygląda jak skrzynka odbiorcza.

Po lewej, zawsze widoczne: lista. Na górze dwa liczniki - ile sztuk zrobiono dziś i ile zadań zamknięto dziś. Poniżej Your jobs (Twoje zadania) - praca przypisana do Ciebie: całe zadania z Twoim nazwiskiem oraz pojedyncze kroki, które kierownik hali przydzielił Ci w planie dnia (zobacz Planowanie dnia produkcji). Zadanie może mieć wykonanie u jednej osoby, a pakowanie u innej; każda widzi tylko swój krok. Jeśli Twoje stanowisko pozwala brać zadania z puli otwartej, pojawia się sekcja Open jobs (Zadania otwarte). Na dole Finished today (Zakończone dzisiaj) - to, co już zamknąłeś.

Po prawej: to, co masz zaznaczone. Zanim zaczniesz, są to szczegóły zadania z dużym przyciskiem START. Po rozpoczęciu jest to karta pracy z zegarem.

Listy nie trzeba odświeżać. Gdy planista przypisze Ci coś nowego, gdy kolega weźmie jedno z otwartych zadań, gdy zamkniesz swoje - lista zmienia się sama, na każdym ekranie pokazującym tę fabrykę.

Jeden wiersz na liście

Każdy wiersz to jedno zadanie w jednym zleceniu produkcyjnym:

Wiersz z zieloną strzałką ▶ i godziną to ten, nad którym pracujesz, oraz kiedy go zacząłeś. Żółta notatka pod wierszem oznacza, że zadanie czeka na mieszankę, albo że ktoś inny już je otworzył.

Wykonywanie zadania

1. Dotknij wiersza. Szczegóły pojawią się po prawej.
2. Naciśnij START. Zegar startuje, a wiersz dostaje zielony znacznik.
3. Zrób zadanie.
4. Wpisz liczbę, którą zrobiłeś, w polu Quantity made (Wykonana ilość). Jeśli jesteś brygadzistą lub wyżej, jest też pole Rejected (Odrzucone) na sztuki, które nie przeszły kontroli.
5. Naciśnij DONE.

Zrobiłeś wszystko, co było zamówione? To tyle. Zadanie się zamyka, zlecenie produkcyjne jest zakończone, a magazyn dostaje informację, że jest coś do odłożenia - zobacz Odkładanie gotowej produkcji.

Kroki liczone w opakowaniach

Niektóre kroki, przede wszystkim pakowanie, liczy się w opakowaniach, a nie w pojedynczych sztukach: tacka z 8 kulami do kąpieli liczy się jako 1. Ekran pokazuje wtedy na bursztynowo Counted in PACKS of 8 (Liczone w OPAKOWANIACH po 8), a pole nazywa się Packs of 8 made (Wykonane opakowania po 8). Wpisz, ile pełnych opakowań napełniłeś: dla 56 kul na 7 tackach wpisz 7, nie 56. Pod polem ekran pokazuje, co oznacza twoja liczba, 7 packs of 8 = 56 × ABB-06a, a potwierdzenie pokazuje to jeszcze raz. Przyjmowane są tylko całe opakowania; jedynym wyjątkiem jest dokładna liczba pozostała do zrobienia, którą wpisujesz, dotykając dużej liczby. Gdy kierownik musi zatwierdzić nadwyżkę, okno pokazuje ją w opakowaniach i w sztukach przed zatwierdzeniem.

Gdy zrobiłeś mniej niż było zamówione

Wpisz prawdziwą liczbę i naciśnij DONE. Pole z liczbą zamienia się w krótki panel: 19 zrobione · 6 do zrobienia i cztery przyciski.

• Pause (Wstrzymaj) - ta sama mieszanka, kontynuujesz później. Zadanie zostaje otwarte z tym samym numerem i tym samym kodem partii, a liczenie jest kontynuowane od 19. Użyj tego, gdy dzień kończy się przed mieszanką.
• Close at 19 and move remaining 6 to new job … (Zamknij na 19 i przenieś pozostałe 6 do nowego zadania …) - zadanie zamyka się na 19, a 6 sztuk trafia do nowego zlecenia produkcyjnego z kolejną literą (0127 staje się 0127a) i własnym kodem partii. Użyj tego, gdy reszta będzie nową mieszanką. Ekran prosi o potwierdzenie przyciskiem Yes, close and move (Tak, zamknij i przenieś), bo zamkniętego zadania nie można kontynuować.
• Job finished (Zadanie zakończone) - zadanie zamyka się na 19 i to koniec sprawy. Planista widzi zlecenie, które prosiło o 25, a dostało 19.
• Back (Wstecz) - zmień liczbę.

Zadanie przeniesione do nowego pokazuje na swojej karcie Continued from 0127 (Kontynuacja z 0127), a to, z którego pochodzi, pokazuje Continued in 0127a (Kontynuowane w 0127a). Nowe zadanie zostaje z tymi samymi osobami i w tym samym planie dnia.

Gdy zrobiłeś więcej niż było zamówione

Wpisz prawdziwą liczbę i naciśnij DONE. Ekran ostrzega 18 above target, a manager must authorise it (18 ponad cel, kierownik musi to zatwierdzić) i otwiera Manager authorisation required for overproduction.

• Scan the badge - kierownik lub brygadzista przykłada do kamery swój osobisty kod QR (ten sam, którym się odbija przy wejściu). Jest przyjęty, gdy tylko zostanie odczytany. Switch camera przełącza między przednią a tylną kamerą.
• Use manager PIN - jeśli kamera go nie odczyta, kierownik wpisuje zamiast tego swój PIN do odbijania.

Zatwierdzić może tylko ktoś, kto prowadzi tę halę produkcyjną, i nigdy dla własnej pracy. Po pięciu błędnych kodach lub PIN-ach okno odmawia przez 15 minut.

Po zatwierdzeniu zadanie rośnie do tego, co naprawdę zrobiono: magazyn odkłada całość, to, czego nie zamówiło żadne zamówienie, trafia na stan, a surowce są odejmowane za całą partię. Kolejne kroki tego samego zadania też rosną, żeby następna osoba mogła dokończyć całość. Strona zlecenia produkcyjnego pokazuje, kto zrobił nadwyżkę, kto ją zatwierdził, jak i kiedy.

Wyjątkiem jest praca przeniesiona na inny dzień. Tam żaden kierownik nie może zatwierdzić, by krok przekroczył to, co zrobił poprzedni krok na tej części: jeśli Making skończył tam 138, Labelling zatrzymuje się na 138, a ekran podaje drugą część pracy (na przykład JOaroma-0152a), gdzie zrobiono resztę i gdzie trzeba ją wpisać.

Wpisano złą liczbę, na przykład sztuki tam, gdzie chodziło o opakowania? Kierownik otwiera kartę Performance (Wydajność), znajduje wpis pod pracownikiem i naciska Correct quantity (Popraw ilość). Wpis można tylko zmniejszyć. Zadanie wraca do tego, co naprawdę zrobiono, zatwierdzona nadwyżka zmniejsza się razem z nim, a wynagrodzenie za ten wpis jest liczone od nowa. Działa to, dopóki magazyn nie zacznie przyjmować zadania.

Jedna partia dla kilku pozycji

Czasem jedna partia służy kilku zadaniom. Na przykład 100 bochenków HCS-48 i 100 krojonych bochenków SLHCS-48 o tym samym zapachu miesza się, wylewa i formuje razem jako 200 bochenków.

Łączenie (kierownicy). Dotknij jednej z pozycji na ekranie hali. Pod jej szczegółami Combine Production with other lines into one batch wymienia pozostałe otwarte pozycje czekające na ten sam krok. Zaznacz te, które idą do tej samej partii, i naciśnij Combine. Pozycja już połączona, zakończona albo w trakcie pracy nie jest proponowana.

Praca nad nią (rzemieślnicy). Pozycje są teraz widoczne jako jeden wiersz z 🔗 i kodami razem, HCS-48 + SLHCS-48, oraz sumą, 0/200. Szczegóły wymieniają każdą pozycję z jej zleceniem. Naciśnij START raz, zrób partię, wpisz łączną zrobioną ilość - 200 - i naciśnij DONE raz.

Co Aiku z tym robi. Suma jest dzielona między pozycje według tego, ile każda miała jeszcze do zrobienia, w całych sztukach: 100 dla HCS-48, 100 dla SLHCS-48. Czas jest dzielony tak samo. Każda pozycja przechodzi potem do własnych kolejnych kroków - foliowanie dla jednej, krojenie, a potem foliowanie dla drugiej. Strona zlecenia pokazuje krok jako One batch with (jedna partia z) drugą pozycją.

Wynagrodzenie i cele są liczone dla partii jako całości: 200 bochenków w godzinach, jakie to zajęło, wobec celu kroku. Łączenie płaci dokładnie tyle, co osobne partie przy tej samej szybkości. Gdy pozycje mają różne cele dla kroku, cel partii to ten, który zajmuje tyle samo godzin, co osobne partie.

Zrobienie więcej, niż chciały wszystkie pozycje razem, wymaga kodu lub PIN-u kierownika, jak wyżej; nadwyżka też jest dzielona między pozycje. Kierownik może pozycje znów rozdzielić (Separate), kiedy nikt nad nimi nie pracuje. To, co już zrobiono razem, zostaje przy każdej pozycji.

Mieszanie i inne kroki ważone w kg

Mieszanie to osobny krok na początku receptury i liczy się je w kg, a nie w sztukach. Ekran pokazuje przy liczbach kg, a pole nazywa się Kg made (Wykonane kg): dla mieszanki 50 kg wpisz 50. Pod polem ekran pokazuje, co z tego wyjdzie, 50 kg of mix = 500 × ABB-06a. Mieszanka, która wyjdzie trochę ponad to, czego wymagało zadanie, jest przyjmowana bez kierownika.

Krok widzą i mogą go rozpocząć tylko rzemieślnicy wskazani przy tym kroku; nie ma go na liście nikogo innego. Jest płatny za godzinę według stawki podstawowej: bez celu, bez progu płacowego i bez uwagi o niewykonaniu celu, a czas nadal liczy się do kosztu produktu.

Następny krok pozostaje zablokowany z napisem Waiting for (Oczekiwanie na) i nazwą kroku mieszania, dopóki nie zostanie zapisana jakaś mieszanka, i otwiera się zaraz po wpisaniu pierwszej. Jedna mieszanka dla kilku pozycji działa jak w części powyżej: kierownik łączy pozycje mieszania, mieszający wpisuje kg raz, a każda pozycja dostaje swoją część.

Mieszanki w pełnych partiach. Gdy produkt ma rozmiar partii mieszanki (25 kg lub 50 kg), wymagane kg zaokrągla się w górę do pełnych partii i pokazuje jako partie: 94,1 kg w partiach po 50 kg pokazuje się jako 2 × 50 kg batches = 100 kg (2 partie po 50 kg = 100 kg). Pole nazywa się Batches of 50 kg made (Zrobione partie po 50 kg) i wpisuje się liczbę partii, 2, a nie kg. Przy połączonej mieszance zaokrągla się sumę wszystkich linii. Nadwyżka ponad zlecenie nie zmienia zlecenia, ilości do formowania ani wypłaty. Kierownicy ustawiają to w kroku receptury produktu, w Mix batch size (Rozmiar partii mieszanki).

Ustawienie (kierownicy). Na stronie zadania produkcyjnego Only these artisans can do it (Mogą je wykonywać tylko ci rzemieślnicy) pokazuje, kto może je wykonywać; tam dodaje się lub usuwa osoby. Formularz edycji ma Paid by piece rate (Płatne od sztuki; wyłączone dla pracy godzinowej) oraz Recorded in kg (Zapisywane w kg). Ile kg mieszanki przypada na jedną sztukę, wpisuje się w kroku receptury każdego produktu.

Robienie przerwy

Pod obszarem roboczym jest rząd Break: (Przerwa) z przyciskami 5m, 20m i 30m. Dotknij długości przerwy, którą bierzesz, i potwierdź przyciskiem Yes, start break (Tak, zacznij przerwę).

• Jeśli jesteś odbity na zegarze, przerwa Cię wyloguje z zegara.
• Jeśli masz otwarte zadanie, jego zegar zatrzymuje się na czas przerwy: czas przerwy nie liczy się jako czas pracy nad zadaniem.
• Ekran zamienia się w duży panel On break (Na przerwie): czas od początku przerwy, Planned: (Planowana) z wybraną długością i duży przycisk Finish break (Zakończ przerwę).

Przerwa nie kończy się sama. Gdy wrócisz do stanowiska, naciśnij Finish break. To ponownie Cię odbija na zegarze i zapisuje, ile przerwa naprawdę trwała. Odbicie się kodem QR przy kiosku też kończy przerwę.

Gdy przerwa przekroczy zaplanowany czas, panel pokazuje, o ile. Gdy przekroczenie jest większe niż kilka minut (5, chyba że kierownik produkcji zmienił tę wartość), panel robi się czerwony, a przerwa pokazuje się jako przekroczona brygadzistom i kierownikowi na karcie Performance (Wydajność).

Rzemieślnicy płatni godzinowo nie mają przycisków przerwy. Robią przerwy, odbijając się kodem QR, a zadanie trwa dalej, gdy odbiją się ponownie.

Dla brygadzistów i kierowników. Karta Performance ma tabelę Breaks (Przerwy): dla każdego rzemieślnika i dnia liczbę przerw, minuty zaplanowane, minuty faktycznie wykorzystane i minuty ponad plan. Zaznacz Breaks over plan only (Tylko przerwy ponad plan) i naciśnij Apply (Zastosuj), aby zobaczyć tylko przerwy, które się przeciągnęły. Czerwone pole na górze wymienia przerwy, które właśnie trwają za długo, oraz przerwy wciąż otwarte po zakończeniu zmiany. Dla przerwy pozostawionej otwartej po zmianie naciśnij Set end (Ustaw koniec), wpisz godzinę, o której rzemieślnik naprawdę wrócił, i zapisz; godziny i wynagrodzenie zadań, które przerwa obejmuje, są liczone od nowa, a pierwotnie zapisany koniec zostaje w historii. Odbicia nie są tam zmieniane: poprawia się je w Human Resources. Kierownik produkcji ustawia dopuszczalne przekroczenie kołem zębatym obok nagłówka Breaks.

Zmiana tygodnia, który został już wypłacony

Księgowy wypłaca rzemieślnikom pensje we wtorek, więc tydzień płacowy (od poniedziałku do niedzieli) można poprawiać do końca poniedziałku po nim. Od wtorku, od godz. 00:00, tydzień jest Locked for payroll (Zablokowany dla płac): na przykład tydzień od 26 października do 1 listopada można zmieniać do 2 listopada do godz. 23:59. Bieżący tydzień można zmieniać zawsze.

Blokada obejmuje wszystko, co zmienia godziny, sztuki lub wynagrodzenie: Edit times (Edytuj czasy), Correct quantity (Popraw ilość), Void (Unieważnij), Log reason (Zapisz powód), Keep as preparation (Zachowaj jako przygotowanie), Set end (Ustaw koniec) przerwy, daty Guru oraz odpowiedzi o nadgodzinach i krótkich dniach w Daily hours (Godziny dzienne). W zablokowanym tygodniu brygadziści nie widzą już tych przycisków, a karta Performance pokazuje pasek Locked for payroll.

Zablokowany tydzień mogą nadal zmieniać tylko księgowy i kierownik produkcji. Aiku pyta ich o powód, a potem zapisuje, kto co zmienił, kiedy, z czego na co i dlaczego. Różnica w wynagrodzeniu jest wypłacana lub potrącana w następnym rozliczeniu płac: strona Payroll (Płace) i plik CSV z płacami pokazują ją jako Adjustments to earlier weeks (Korekty za wcześniejsze tygodnie) i dodają do sumy.

Gdy kierownik produkcji zmienia zablokowany tydzień, księgowy dostaje powiadomienie, a zmiana pozostaje czerwona na karcie Performance i na stronie Payroll (oraz jest oznaczona w pliku CSV z płacami), dopóki księgowy nie naciśnie Seen / approved (Widziane / zatwierdzone). Aiku zapisuje, kto to zatwierdził i kiedy. Zmiana wprowadzona przez księgowego nie wymaga zatwierdzenia, ale jest zapisywana tak samo.

Każda zmiana wprowadzona po zablokowaniu jest wymieniona w Factory (Fabryka) → Artisans (Rzemieślnicy) → Payroll changes (Zmiany płacowe), od najnowszej: kiedy, rzemieślnik, tydzień, co się zmieniło z czego na co, różnica w wynagrodzeniu, powód, kto zmianę wprowadził i kto ją zatwierdził. Włącz Only changes awaiting the accountant (Tylko zmiany czekające na księgowego), aby zobaczyć, co jeszcze wymaga zatwierdzenia. Tych zapisów nie można edytować ani usuwać, a same zmiany są też przechowywane w historii każdego wpisu.

W poniedziałki karta Performance przypomina brygadzistom i kierownikom, że poprzedni tydzień blokuje się o północy, i podaje, ile dni i zadań pozostawionych w toku wciąż wymaga uporządkowania.

Warto wiedzieć

• Jedno zadanie naraz. Gdy masz otwarte zadanie, przyciski START są nieaktywne. Najpierw je zamknij.
• Twoja zapłata za zadanie zależy od liczby w polu Quantity made, jak wyjaśniono w Stanowiska w fabryce. Odrzucone sztuki nie są płacone.
• Open jobs to zadania i kroki bez przypisanej osoby, albo z przypisaną inną osobą. Wzięcie takiego zadania jest w porządku, jeśli pozwala na to Twoje stanowisko - staje się wtedy Twoje aż do zamknięcia.