Plánování výrobního dne

Manažer plánuje den

Na Factory → To produce (Továrna → K výrobě) nástěnka funguje jako dřív: karty putují z Backlog (Nevyřízené) do Preparing (Příprava), kde se nastaví množství, a z Preparing do Assigned (Přiděleno), kde se vytvoří výrobní příkaz.

Když se karta pustí na Assigned, malé okno s otázkou Who makes it? (Kdo to vyrobí?) teď začíná datem a tlačítkem:

1. Vyberte den. Otevře se na dnešku.
2. Stiskněte Plan for this day.

Pro ten den se vytvoří výrobní příkaz, na kterém není nikdo uveden. Každá karta se stane samostatným výrobním příkazem, takže každý lze řadit a posouvat zvlášť. Několik karet vybraných a puštěných společně se plánuje společně, každá jako jeden výrobní příkaz.

Výběr jména ze seznamu níže funguje stále jako dřív: celý úkol připadne té osobě a není v plánu žádného dne.

Do plánu lze zařadit i úkol, na kterém už někdo uveden je: stiskněte tužku vedle jména na jeho kartě a pak Plan for this day. Jméno se z úkolu odebere a jeho kroky přidělí vedoucí výroby.

Vedoucí výroby přiděluje kroky

Factory → Operations → Day plan vypíše úkoly naplánované na daný den, jeden řádek na výrobek v úkolu.

Každý krok má vlastní seznam jmen. Vyberte jedno a krok se objeví na obrazovce dílny té osoby a nikoho jiného. Krok s oranžovým okrajem zatím nikoho nemá; lišta nahoře je počítá, 3 steps without an operator (3 kroky bez dělníka), aby se omylem nic nevynechalo.

Chcete-li během dne změnit, kdo krok dělá, vyberte jiné jméno. Chcete-li krok někomu odebrat, stiskněte malý křížek v seznamu. Pokud už dotyčný začal, práce, kterou udělal, zůstává zapsaná pod jeho jménem: seznam rozhoduje jen o tom, kdo krok uvidí od teď.

Datum nahoře přepíná na jiný den. Plán na zítřek lze rozdělit už dnes.

Sledování dne

Stejná stránka ukazuje, jak den probíhá, a obnovuje se sama:

• lišta nahoře: kolik úkolů, 12 of 18 steps done (12 z 18 kroků hotovo), kroky bez dělníka, úkoly nedokončené v daný den;
• u každého kroku: šedý kruh (nezačato), oranžový kolečkový ukazatel (začato) nebo zelená fajfka (hotovo) s počtem dosud vyrobených kusů;
• working now (právě pracuje) a jméno, když má někdo krok otevřený na dílně.

Lidé, kteří stránku vidí, ale dílnu neřídí, vidí jména, ne seznamy.

Když vedoucí výroby chybí

Manažer otevře stejnou stránku a kroky přidělí sám. Plánování i přidělování kroků vyžaduje stejnou pozici.

Co se nedokončilo

Naplánovaný úkol s kroky, které zůstaly po jeho dni otevřené, se neztratí. Od dalšího dne se v Day plan zobrazuje se starým datem oranžově a lišta ho počítá jako not finished on its day (nedokončeno v daný den). U každého si vyberte:

• Confirm for (Potvrdit na) den, který právě prohlížíte - úkol se přesune do plánu toho dne, na konec pořadí;
• Take off the plan (Vyřadit z plánu) - úkol zůstane jako výrobní příkaz, ale není v plánu žádného dne.

Dokud se nestiskne jedno z obojího, úkol vám zůstává před očima každý den. Jeho kroky zůstávají i na obrazovkách dílny dělníků, kterým byly přiděleny, takže kdo včera pozastavil směs, může dnes ráno pokračovat.

Když dělník uzavře úkol s menším množstvím a zbytek přesune do nového úkolu (viz Práce s obrazovkou dílny), nový úkol si ponechá naplánovaný den, místo v pořadí a dělníka u každého kroku.

Ranní kontrola materiálu

Sklad vozí materiál do továrny v celých krabicích, ne v přesných množstvích na daný den. Factory → Operations → Materials check (Továrna → Provoz → Kontrola materiálu) vypíše, co denní plán ještě potřebuje, takže továrna zkontroluje, co je na místě, a zbytek si vyžádá od skladu jedním přehledným seznamem.

Každý řádek je jeden materiál sečtený přes všechny úkoly dne, spolu s úkoly, které ho potřebují (JOaroma-0141, JOaroma-0145). Počítají se jen kroky, které ještě nejsou hotové: když je výroba hotová a zbývá jen balení, řádek ukazuje krabice a etikety, ale už ne lahvičky. Směsi se vyrábějí v továrně a na seznamu nejsou. Množství pocházejí z receptur, takže úkol, jehož receptura žádné materiály neuvádí, nepotřebuje nic: oranžová lišta nad seznamem takové úkoly jmenuje, aby byla mezera v receptuře vidět.

Když zadáte chybějící počet, řádek ukáže, co sklad přiveze, zaokrouhleno nahoru na jeho krabice: chybí 1 200 a v krabici je 500, tedy bring 3 boxes (1 500) (přivézt 3 krabice (1 500)). Červené Warehouse short (Sklad nemá dost) znamená, že sklad tolik nemá, takže to víte hned.

Stiskněte Send to warehouse (Odeslat skladu). Chybějící řádky odejdou skladu jako jeden požadavek a ten se zobrazí nad seznamem, každý materiál označený To bring (K přivezení), Delivered (Dodáno) nebo Warehouse short. Zaškrtnutí všeho jako dostatečného a odeslání zaznamená, že kontrola proběhla. Druhá kontrola později během dne přidá jen to, co ještě chybí.

Kontrolu provádí manažer nebo vedoucí výroby, nebo ji předá dělníkovi pomocí Checked by (Zkontroloval) nahoře. Ten pak na obrazovce dílny uvidí upozornění, které kontrolu otevře.

Sklad přiveze materiál

Ve skladu seznam Goods out → For production (Výdej zboží → Pro výrobu) vypíše všechny materiály, které továrna vyžádala, v pořadí obcházení regálů, ze kterých se bere, se skladovým kódem, počtem krabic k přivezení a místem v továrně, kam jdou. Skladník vybere regál, zkontroluje množství a stiskne Delivered. Když to sklad přivézt nemůže, dá to továrně vědět Warehouse short.

Dodané zboží se přesune z regálu na místo v továrně. Zůstává skladovou zásobou: počítá se a vidí se jako dřív a zákaznická objednávka si ho tam může stále vyzvednout, když jsou regály ve skladu prázdné, přičemž regály mají vždy přednost. Nepoužitý materiál lze vrátit na regál ze stránky místa v továrně, jako každý jiný přesun mezi místy.

Když se hotový úkol přijme do skladu, jeho materiály se podle množství v receptuře nejprve odepíšou z místa v továrně a teprve pak z ostatních míst. Místo v továrně občas přepočítejte, aby se opravily rozbité kusy a odpad.